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高维学堂“2019战略定位大课”火热开启 助力企业做大品牌、科学创业
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 6月1-2日,将迎来中国定位史上的大事件。

    由高维学堂、克里夫定位学院、笔记侠一起联合主办的战略定位课——“2019战略定位大课”将在上海举行。300名创始人共聚一堂,国内最顶级的2位定位实战大咖——天图资本CEO兼首席投资官冯卫东和“定位之父”艾·里斯全球合伙人张云,联合讲授如何做大品类、做强品牌,以在激烈的市场竞争中突围而出。
 


 

    定位理论是最牛的商业实战武器

    把一个理论,变成了一种强悍的商业实战武器,“定位”是做得最牛的。

    而商业理论那么多,为什么一定要学“定位”?因为定位是业战略,一旦找准了,能立竿见影。

    1972年,里斯和特劳特创立了定位理论,在随后30多年间,定位理论席卷全球,引发了营销界的一场思想与实践革命,众多世界500强企业都是定位理论的受益者。

    1990年代,定位理论传到中国,早期学习定位理论的不少企业家取得了很大成功。到互联网时代,则涌现出一批学过定位的互联网企业家,比如阿里巴巴的马云、分众传媒的江南春、360的周鸿祎……

    在企业界,定位也越来越普及,近10来年涌现出了一批成功的品牌,比如茅台、王老吉凉茶、东阿阿胶、君乐宝、瓜子二手车、百果园等。

    科学创业需要战略定位

    万众创业时代,创业死亡率令人震惊,98%的公司活不过三年,不管是对个人还是对社会都造成了巨大的浪费。究其根源,是很多人认为创业是靠经验和直觉再加上All in的勤奋,结果无数人前赴后继在趟同样的大坑,跌得头破血流。

    “科学创业”势在必行,找到成功背后能被复制的规律和方法论,避开一犯再犯的创业错误,大幅减少创业死亡率。而企业战略定位就是这条大道上的第1门课。

    定位能辅助创始人科学选择起跑赛道,不再是盲头乱撞赌运气;定位能助力创始人找到差异化的品牌定位,让顾客能记住你选择你;定位更能告诉企业家在找到定位之后,如何牢牢做实这个定位……

    因为没有掌握定位理论或者说学得不深不透,造成的失败甚至死亡案例数不胜数,比如柯达混淆企业战略和品牌战略,在胶卷品类注定消失的大势下,仍然将所有精力花在拯救柯达胶卷这个品类上,错失企业转型良机;无印良品没有明确品类需求,致使传播效率低下,规模和业绩都远不如只卖衣服的优衣库;小米雷军发现了中低档智能手机这一重大商业机会,然而随着小米越做越大,业务越来越多,逐渐模糊了小米作为智能手机专家品牌的认知,销量一路下滑。

    企业战略定位对企业发展如此重要,“定位”也因此成为中国最火热、最昂贵的商业课程,被称作“中国最贵课程”。目前国内各大商学院和培训机构,所开设的战略定位课程,学费动辄都在10万/人左右,战略定位咨询费均价也高达1000万/年起。

    高维学堂发起“2019战略定位大课

    高维学堂颠覆了这一局面。它以助力创始人和企业家“科学创业、少走弯路”为终生使命。并以创新的商业模式进入这个行业,砍掉销售、砍掉渠道;砍掉广告、砍掉浪费,砍掉了以往行业链条中冗余的低效和浪费,大大降低了成本。

    2016年高维学堂重磅推出了冯卫东的《升级定位》课程,使得定位成为人人都可以上得起的课程。但平时40人一次的高维小班课程早已供不应求,一位难得。于是才有了举办“2019战略定位大课”的想法——让更多创始人早日接触到科学创业第1门课。

    本次“2019战略定位大课”,除了冯卫东,高维学堂还特意邀请了“定位之父”艾·里斯全球合伙人张云一起同台,两位大咖首次同台,强强联授,一次讲透“品类+品牌”的定位精髓。
    
    冯卫东,天图投资CEO,大家尊称为“东哥”,被公认为“最懂定位的投资人”。他敢讲更敢用,把定位理论用于判断投资项目,用几十亿真金白银,持续验证和升级定位理论:给周黑鸭投资1亿;给饭扫光投资1亿;给百果园投资3.5亿;小红书、蘑菇街、奈雪的茶、德州扒鸡、鲍师傅、吐槽大会、美味不用等、飞贷……
 
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